Recursos Humanos
Seminarios Prospectivos: instrumentos para el desarrollo de una Visión Estratégica de la Empresa, clave para el desarrollo organizacional a mediano y largo plazo.
Herramientas para la Gestión de Organizaciones Cooperativas : siendo esta una forma organizativa empresarial tradicional en nuestro país (Sociedades de Fomento Rural, Cooperativas Agrarias, Cooperativas de Producción, de Transporte, de Vivienda, Consumo y del Área Financiera) la Asesoría Técnica, Capacitación y Seguimiento de las organizaciones cooperativas, a lo largo y ancho del país.
Selección de Personal: lo cual incluye la construcción compartida con el empresario sobre el Perfil del Cargo y del Postulante, el proceso de Reclutamiento, Selección e Inducción.
Evaluación de Desempeño: siguiendo las más modernas técnicas en este sentido se colabora en el diseño y aplicación de esta poderosa palanca de desarrollo de los Recursos Humanos, basándose especialmente en la Evaluación por Objetivos, en la Evaluación por Competencias, Evaluación del Potencial, Evaluación de 360º, etc.
Planificación Estratégica, que se puede desarrollar bajo el formato de capacitación, o además incluir el Diseño, Monitoreo y Evaluación
Certificación de Competencias Laborales: lo cual se constituirá en un elemento estratégico en la organización del mercado de trabajo a nivel nacional y regional(“libre circulación de personas y bienes”), en el marco de la progresiva homologación de ocupaciones y profesiones. Por otra parte es el complemento natural a la implementación de las normas ISO.
Capacitación en temas tales como : Toma de decisiones, Negociación, Gestión del Tiempo, Liderazgo y Grupo, Estrategias Motivacionales, Ventas, Marketing Estratégico, Atención al Cliente.
Formación Profesional: instrumentación en articulación con diversas organizaciones en la orientación laboral y la formación para el trabajo que permita liquidar la brecha entre Oferta y Demanda en el mercado de trabajo.
Asesoramiento en Gestión de Calidad: desde el diagnóstico a la implementación de un Sistema de Calidad Total en la Empresa, quedando en condiciones de Certificar la Gestión de acuerdo a las normas correspondientes en el sector de actividad.
Outplacement: ante el egreso de personal de la empresa, constituye un ejemplo de Responsabilidad Social Empresarial el colaborar desde los mecanismos de Outplacement en la reinserción de su personal en el mercado de trabajo.